Конфликтоведение для продвинутых пользователей.

Интерактивный онлайн-интенсив о том, как обеспечить стабильный результат в современных нестабильных условиях. И о том, как успешно решать сложные задачи взаимодействия с клиентами, партнерами, коллегами, подчиненными, начальниками и пр., на стратегическом, оперативном и тактическом уровнях, извлекая возможности там, где другие их не видят. 

Выдаем базу, раскрываем тонкости и нюансы власти и влияния.

Курс для Вас, если:

• Вы хотите соответствовать статусу профессионала высшего уровня в проведении переговоров и разрешении конфликтов.
• Имеете опыт управления и переговоров, но чувствуете, что не хватает каких-то нюансов для усиления своей позиции и лучших результатов. 
• Изучали многое, но сталкивались с ситуацией, когда “теория” не работает. 
• Хотите разрозненные практики сложить в систему, целостную картину.

Особенно курс полезен тем, кто:

• готов ставить перед собой более амбициозные цели и знать как преодолеть “подводные камни” и не обломаться на пути на пути к ним; 
• встречает сопротивление со стороны окружения и обстоятельств, которые тормозят, затягивая в решение задач вчерашнего дня;
• устал действовать по чужому плану и хочет использовать свой потенциал для реализации собственных замыслов, переведя деловые и личные отношения на новый уровень взаимодействия, соучастия и эффективности.

Полученные в ходе интенсива методы управления, подготовки и проведения переговоров и разрешения конфликтных ситуаций можно внедрять сразу в практику, а также, проводить разбор результатов и актуальных кейсов с тренерами курса. 

Тренеры обладают реальным управленческим опытом решения экстраординарных задач и значительным опытом ведения групп и индивидуального сопровождения руководителей ТОП звена. 

Ведущие работают искренне, без пафоса и занудства, гармонично сочетая грубый материализм с тонкими настройками души и духа.

Бонус! Непременно, Вы заметите собственную глубинную трансформацию, благодаря гипнотическому влиянию ведущих и особой манере подачи информации.

Форма проведения: Онлайн. Zoom + закрытый чат в Телеграм + Видеозапись занятий* 

* видеозапись доступна для просмотра 7 дней (на случай нежелательного пропуска занятий).  

Форма участия: Прямое подключение (можно подключиться хоть из автомобиля, или за чашкой утреннего кофе из дома или в кафе — в любом случае получите утренний заряд бодрости и поводов для инсайтов).

Эксклюзивная особенность! Для большей продуктивности работы в группе количество участников ограничено (5 чел.)!

Старт: 24 сентября 2024. 

Общая продолжительность: 3 месяца (24 занятия по расписанию)

Время проведения: еженедельно (вторник и четверг) с 8:00 до 9:30 Мск.

Бизнес-тренеры:

Юрий Беспалов — конфликтолог, приват-советник по решению кризисных ситуаций в деловых и личных отношениях, консультант по управлению изменениями в социальных средах при формировании функциональных команд, тренер персональных управленческих навыков, преподаватель социальных и психотехнологий; более 20 лет практики консультирования управленцев и частных лиц по вопросам проблемных коммуникаций и управления изменениями.

[Персональный тг-канал Юрия Беспалова: https://t.me/by_straga] 

Елена Данилова — советник государственной гражданской службы Российской Федерации 2 класса, нейролингвист, профессиональный медиатор, переговорщик, китаист; более 10 лет в сфере управления, включая Минэкономразвития России, Минэнерго России; автор научных публикаций; автор и руководитель образовательной программы в рамках федерального проекта «Демография» — «Медиатор: навыки разрешения конфликтов», автор серии тренингов, связанных с ведением переговоров и моделированием реальности. [Персональный тг-канал Елены Даниловой: https://t.me/ElenMirPro]

Промокод на скидку, анонсы мероприятий см. в тг-каналах.

В программе:

Системные методы оценки ситуации и выбора решения конфликтной ситуации:

1.      Три базовых условия возникновения конфликтов.

2.      Пирамида уровней Бертрана Рассела в контексте управления и решений конфликтных ситуаций. 

3.      Исследование проблемного пространства и поиск решений.

4.       Модель 3-х позиционного восприятия для решения конфликтных коммуникаций. 

5.       Логика эмоций.

6.       Устойчивость психоэмоционального состояния в стрессовых ситуациях. 

7.       Сила внутренней убежденности.

8.       Установка взаимопонимания и влияния.

9.       Деструктивные сценарии в межличностном взаимодействии.

10.   Стили и модели переговоров в ходе конфликта: Особенности «Гарвардской», «Европейской», «Восточной», «Кремлёвской».

11.   «Образ победы» и подготовка к переговорам по полной функции управления.

Лингвистические приёмы управления коммуникацией в конфликте:

1.       Контроль внимания и целеориентированная коммуникация.

2.       Психофизиология реактивного поведения.

3.       Сбор информации о проблеме и обнаружение новых решений.  

4.       Определение базовых мотивов и иерархии в аксиологической структуре конфликтующих сторон.

5.       Рефрейминг: смысла, контекста, аутфрейминг. 

6.       «Фокусы языка» — работа с возражениями, коррекция картины мира.

7.       Обратная связь высокого качества.

8.       Речевые приёмы ассертивного поведения в конфликте.

9.       Аргументация и контраргументация.

10.   Приёмы убедительности: Стратегия и тактика противостояния в переговорах. Методы создания сильной позиции (Использование в переговорной практике методов управления по Макиавелли («Государь»), Суньцзы («Искусство войны», «Стратагемы») 

Разбор моделей деловых коммуникаций в модели игры Го:

1.       Об игре в Го, правила, философия. Конфликт в Го.

2.       Разбор деловых коммуникаций через Го

Способы оплаты — на выбор предлагается оплатить либо всю сумму единым платежом, либо частями:
1. Полная стоимость 250 000 ₽ до применения промокода. Промокод дает скидку в размере 50 000 ₽.
2. Частями 90/90/70 тыс.₽ до применения промокода. Промокод дает скидку в размере 10 000 ₽ на каждый платеж. Даты платежей: 1) до старта программы — 24.09. 2024 г.; 2) до 17.10.2024 г.; 3) до 14.11.2024 г.

Промокод на скидку, анонсы мероприятий см. в тг-каналах.